城投恒泰建业公司市政部副经理安军：鏖战库区践初心 实干攻坚显担当

　　9月19日,天刚蒙蒙亮,风里还带着一夜未散的凉意,四周格外安静,永安坝北库清淤建设项目施工现场早已忙碌起来。常年被烈日暴晒,肤色黝黑的安军在人群中格外显眼。他沿着库区一步步走、一处处看,施工哪里卡了进度、现场哪里藏着安全隐患,都详细记录在随身携带的笔记本上。在工地摸爬滚打十几年,他早已养成习惯:问题不隔夜,隐患不留存。

　　从刚毕业时懵懂青涩的技术员,到如今独当一面的图木舒克城投恒泰建业有限公司市政部副经理,十余年间,安军先后参与完成了30余个市政、水利、基建项目。

　　当年填报水利工程专业,安军的想法很简单:治土兴水,造福一方。毕业找工作时,不少同学都选择了安稳舒适的办公室岗位,他却一头扎进了尘土飞扬、日晒雨淋的施工现场,这一待,就是十几年。

　　干工地的苦,只有一线人员最清楚。盛夏头顶烈日暴晒,春秋风沙扑面,没有固定的作息,一切都跟着施工进度走。

　　常年连轴转,看着很多同事陆续转行,安军也有过犹豫。可每当看着图纸上密密麻麻的线条和数据变成利国利民的道路、场地和设施,所有的疲惫和迟疑就都消散了。

　　“干工程,最忌浮躁。不到现场、不盯细节、不摸实情,再好的设计图纸也落不了地、成不了形。”在安军看来,台账数据是静止的,但施工现场的人员状态、设备运转、工序衔接时刻都在变化,只有多跑、多看、多盯、多问,才能第一时间发现问题、解决问题。

　　2023年,安军入职图木舒克城投恒泰建业有限公司。该公司专注民生基建,和他长久以来的职业追求不谋而合。凭借长年在一线历练的经验和过硬的专业能力,2026年,他升任公司市政部副经理。

　　成为公司市政部副经理后,安军把全部重心都扑在永安坝北库清淤建设项目上。作为第三师图木舒克市重点水利整治工程、核心民生与生态工程,该项目配套完善灌溉、田间道路、防护林、电力等基础设施,将进一步盘活土地资源、改善区域生态环境。项目开工以来,安军全程驻守现场,不敢有半点马虎。

　　项目地处叶尔羌河下游流域,水域深浅交错、地形复杂、水文条件多变,传统疏浚设备短板突出,常规施工手段无法适配现场工况,一度导致项目推进迟缓。为突破施工瓶颈,安军主动扛起攻坚重任,多方对接行业资源、联络专业技术团队,反复比对设备性能、磨合施工方案。经过多次调试和论证,公司引进中交华南交通建设有限公司自主研发的“晟新龙”拼装式绞吸船,投入项目一期工程使用。

　　技术难题刚刚攻克,新的棘手问题又接踵而至。项目826万立方米清淤总量分为两个标段,点多面广,作业边界模糊、施工范围交叉。多重问题堆在一起,让项目建设一度陷入僵局。

　　“工程建设,最怕拖、最怕等,问题不解决,工期就耽误了。”为了快速打通堵点,那段时间,安军每天往返库区、沉沙池和各标段之间,徒步踏勘现场,对照施工图纸一寸寸核对边界,逐项厘清两个标段的作业范围。与此同时,他系统收集所有原始测量资料,牵头组织施工、监理、设计多方座谈协商,逐条梳理分歧争议,敲定统一的计量认定标准。靠着这份坚持,标段边界冲突逐步化解,施工现场恢复有序运转状态。

　　十几年一线风雨打磨,让安军完成了从埋头干事的技术能手,到统筹全局、带队成事的项目管理者的转变。

　　走上管理岗位,多个项目同步推进,能不能统筹好进度、把控好质量、带好团队,一连串疑问常在心头盘旋。“工程管理没有诀窍,想要稳住局面,就得以身作则,驻扎在施工现场。”安军这样认为,也是这样做的。

　　面对多个项目同步施工、人机资源紧张的现状,安军思路清晰、主次分明,重点民生工程常驻现场、紧盯不放,常规项目定期巡查、复盘整改,牢牢把住质量、安全、进度三大关口,确保所有项目平稳有序推进。

　　对外,安军耐心对接监理、施工和属地群众等各方主体,主动协调施工矛盾、疏通项目堵点,尽全力为工程推进扫清障碍;对内,他倾囊相授、悉心带教,用心培养青年员工。

　　日常巡查工地时,安军习惯带上青年技术员一起。现场对照图纸讲工艺、看工序、查隐患;遇到突发工况,当场分享处置思路、传授实操经验。他常跟新人说:“书本上能学到理论,但干工程真正的硬本事,都是一步一步跑现场跑出来的。”

　　“安经理干活永远冲在最前面。不管遇到多棘手的问题,只要他在,我们心里就踏实。跟着他跑现场,我们进步特别快。”公司青年员工闫子杰满心敬佩地说。

　　如今,永安坝北库清淤整治初见成效,万亩良田的美好蓝图正逐步变为实景。而安军依旧坚守施工一线,奔波在各个作业点位,用日复一日的实干,为师市民生发展筑牢根基、点亮新希望。